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PGL - Programa de Gestão e Liderança

29 outubro 2020

Quinta-feira de tarde e sexta-feira de manhã

AESE Lisboa

Geral: 7000 €

«Desenvolver o talento dos líderes é um fator de sucesso do PGL. Os participantes adquirem uma compreensão abrangente sobre o essencial das várias dimensões da empresa e uma maior destreza na abordagem dos principais desafios da sua organização, na consciência de si mesmos, dos seus limites, pontos fortes e pontos de melhoria. Num “laboratório” de aprendizagem rico e intenso, irá conhecer ferramentas, conceitos e ter a oportunidade para transformar o seu potencial em alto desempenho.»

Lúcia Vasco
Diretora do PGL Lisboa

O PGL está estruturado de modo a que os participantes desenvolvam os conhecimentos necessários para serem melhores gestores e líderes. O processo de transformação e o desenvolvimento das competências dos participantes é complementado com atividades de Executive Coaching. O PGL proporciona a melhoria do autoconhecimento e a obtenção de ferramentas de desenvolvimento pessoal e profissional, nomeadamente nos aspetos comportamentais e de competências diretivas. 

• Desenvolver um melhor conhecimento dos seus pontos fortes, capacidades a melhorar, estilos e processos de decisão;
• Adquirir modelos e ferramentas de gestão que lhe permitem fazer a transição de um profissional com êxito para um líder de equipas ou projetos com uma responsabilidade mais ampla;
• Fomentar a autoconsciência e a valorização do papel que desempenha dentro da organização;
• Aperfeiçoar as capacidades de negociação, apresentação e relacionamento pessoal e em grupo;
• Ampliar os conhecimentos e as capacidades necessárias na gestão das pessoas e das empresas.

Para a empresa
• Desenvolver novos líderes focados na obtenção de resultados, que entendem o valor do trabalho em equipa e a visão empresarial de longo prazo;
• Potenciar gestores com a capacidade de criar e gerir equipas de alto desempenho;
• Maximizar o retorno do investimento em formação para a organização.  

O PGL destina-se a profissionais com mais de 5 anos de experiência como gestor de equipas de projetos em grandes empresas; como especialista funcional em empresas de média e grande dimensão; gestor de pequenas empresas; empresário, diretor ou chefes de loja.

Liderar só se aprende… liderando.

Ao colocar os participantes em face de conflitos empresariais verídicos, os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia a dia nas organizações. Os casos constituem desafios que exigem respostas eficazes perante uma análise rigorosa de informação limitada ou até insuficiente, em contextos ambíguos ou complexos do ponto de vista político-económico. O diagnóstico individual e as decisões são negociadas com colegas experientes, talentosos e ambiciosos.

É por isso que a aprendizagem na AESE é inspirada no modelo da Harvard Business School e desenvolvido à imagem do IESE Business School.

Atualmente, o Método do Caso destaca-se como um meio sofisticado, orientado para a transformação de talento potencial dos participantes em poderosa capacidade na tomada de decisões.

Os casos produzidos pelos professores e participantes dos programas da AESE Business School integram a base de dados da ECCH, o mais utilizado repositório mundial de casos ao serviço das Business Schools internacionais.

Fases do Método do Caso
 • Estudo individual: Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
 • Trabalho de grupo: A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
 • Sessão geral: Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão. 

O PGL é composto por 90 sessões.
O PGL Lisboa 2020 realiza-se a partir de 29 de outubro e termina a 25 de fevereiro de 2021 e decorre no Edifício Sede, em Lisboa. As sessões realizam-se à quinta-feira de tarde, pelas 14.30 e à sexta-feira de manhã.

7.000 € (+ IVA)
O preço inclui documentação, material de apoio, catering e estacionamento na AESE; visitas a empresas representadas no grupo de participantes; coaching diretivo com sessões individuais.

Testemunhos

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